De acuerdo con Diego Cubas, managing partner de Cornerstone, más empresas optan por repotenciar su área de recursos humanos para formar y retener a los colaboradores que aportan valor dentro de la organización y convertirlos en piezas claves de las mismas. La gestión de talento se enfoca en diversos puntos, algunos de ellos son:
1. La planificación del área de Recursos Humanos está siempre alineada a la planificación estratégica de la empresa. El plan estratégico define lo que Recursos Humanos necesita hacer para lograr los objetivos de la organización.
2. La gestión de la atracción y adquisición de talento engloba los procesos de atraer, contratar e incorporar de manera efectiva a candidatos que encajen con la posición, organización y que generen valor al negocio.
3. La capacitación brinda conocimiento y el entrenamiento, desarrolla las competencias que se han identificado en el colaborador. El plan de aprendizaje asegura que el colaborador esté alineado y orientado a cumplir con los objetivos y metas de la organización.
4. Las organizaciones necesitan que sus integrantes cuenten con la capacidad de tomar decisiones rápidas, efectivas y asuman riesgos que beneficien a la empresa con respuestas.
5. Un esfuerzo constante y ordenado centrado no sólo en la retención de los colaboradores que se encuentra en la cúspide de la pirámide, sino también para crear y fomentar un ambiente de trabajo que permita el desarrollo profesional y personal de las personas.
La gestión del talento comienza desde la planificación estratégica de la organización hasta la correcta desvinculación respetuosa del colaborador. Durante ese proceso, se enfoca en el desarrollo del colaborador al explotar sus capacidades y aptitudes.
Cubas comenta que “El área de RR.HH. debe incorporar la gestión de talento al plan estratégico de la empresa. De esta manera tenemos control sobre el tipo de colaborador y el aporte que brinda a la organización.
Fuente: gestion.pe
«Hace 16 años me permitieron formar parte del equipo de Laney. Hoy sé que fue la mejor decisión, ya que me permitió sentirme desarrollada como profesional y como persona. Durante este tiempo he podido demostrar mi competencia en cada desafío presentado, ya que para nosotros no existen limitaciones al momento de atender a nuestros clientes.
«Tras 15 años creciendo profesionalmente en Laney, mi pasión sigue siendo mi carrera. En Laney me han dejado desarrollarme, orientándome siempre, dándome las pautas para lograr los objetivos y alcanzar mis expectativas personales. El hecho de haber ingresado como una asistente contable me ha permitido ver desde adentro el proceso de cada cliente, conocer su virtudes y falencias y así ayudar a corregirlos o guiar el proceso de mejora, así como proponer la modificación de métodos o formas para que puedan lograrse buenos resultados y ayudar a su crecimiento«.
Tuve la suerte de llegar a Laney hace 11 años. Durante este tiempo puedo dar fe del proceso de aprendizaje que he tenido gracias al profesionalismo y vocación de servicio de los líderes de la organización y en general de todo el equipo. Ello me ha permitido desarrollar mi talento y generar valor para nuestros clientes, principalmente desarrollando ideas para fortalecer la imagen y el clima laboral en sus organizaciones. Es satisfactorio sentir que estoy contribuyendo con los logros del cliente y tengo la ilusión de seguir creciendo junto a Laney
En los 5 años que vengo trabajando en Laney he tenido la oportunidad de formarme como profesional y persona; me es grato haber participado, de manera particular, en los casos de diversas empresas cuya necesidad era instalarse y estabilizarse en territorio peruano como comienzo de sus operaciones. Nosotros, el equipo Laney, nos hemos encargado en todo momento de brindar un servicio de calidad y orden de manera que dicho proceso sea lo más eficiente y dinámico posible. Actualmente contamos con organizaciones que no sólo funcionan en nuestro mercado sino que brindan beneficios a sus stakeholders internos y externos. En todo momento, tanto las organizaciones como Laney han buscado el desarrollo y bienestar conjunto. Nuestra experiencia como organización nos permite brindar caminos correctos e imprescindibles al momento de hacer empresa en el Perú.