¿Cómo dirigir los equipos de administración y contabilidad?

administracion-contabilidadLa dirección de personas y equipos es una ciencia compleja que no siempre se estudia adecuadamente en la Universidad. Más concretamente, la dirección de un equipo de administrativos y contables es una tarea difícil que implica la adecuada gestión de múltiples variables. En muchos casos, el equipo de dirección desconoce los entresijos del día a día de dichos departamentos, de forma que la coordinación entre los equipos de la empresa queda en entredicho y por tanto el cumplimiento de objetivos también puede verse seriamente afectado.
Para evitarlo, a continuación enumeramos una lista de ocho puntos clave a tener en cuenta para dirigir de forma exitosa su equipo de administrativos y contables:

 

  1. Ambiente de trabajo: Para trabajar cómodamente, un buen ambiente de trabajo basado en el respeto y la colaboración es clave. El respeto debe producirse en todas direcciones, desde la gerencia a los trabajadores y recíprocamente. También es esencial reconducir la conducta de los trabajadores tóxicos y, por último, ejercer un óptimo liderazgo.
  2. Inteligencia emocional: El liderazgo que comentábamos en el punto anterior está estrechamente relacionado con la empatía. Un líder debe ser necesariamente un buen trabajador de equipo, conocer las tareas y necesidades de los colaboradores y ser uno más en la consecución de los objetivos.
  3. Trabajo en equipo y coordinación: El equipo debe funcionar como una maquinaria bien engrasada. Si no hay colaboración adecuada entre los miembros del equipo será imposible cumplir con las tareas que exige el cliente. Adicionalmente, el reparto de tareas entre los integrantes del equipo debe ser justo y equitativo.
  4. Formación: Una formación actualizada es esencial para que los integrantes del equipo realicen sus funciones de forma eficaz y eficiente.
  5. Comunicación: Una adecuada comucación entre la gerencia y los miembros del equipo favorece la búsqueda de soluciones y el flujo fluido de trabajo.
  6. Cumplimiento de las obligaciones a su debido tiempo: En el rubro en el que trabajamos, el incumplimiento de los deadlines puede acarrear consecuencias devastadoras para el cliente, además de la cosecuenete pérdida de confianza irreparable. Por ello, cumplir con el calendario de obligaciones deber ser una prioridad absoluta de los departamentos de contabilidad y administración.
  7. Remuneración y motivación: Saber cómo motivar al equipo es esencial. Un equipo motivado es más productivo. Para ello, es fundamental una remuneración apropiada por el trabajo realizado.
  8. Integración: Un error muy habitual es el establecimiento del departamento de administración y contabilidad como reinos independientes del resto de la organización. Por contra, una adecuada apertura de dichos departamentos favorece un óptimo desempeño de las tareas necesarias para lograr los objetivos de excelencia marcados.

Para realizar una óptima gestión de su departamento contable y de administración, puede contactar con Laney y le brindaremos apoyo para elaborar una estrategia integral en gestión del conocimiento, del tiempo, elaboración de presentaciones, técnicas de negociación, gestión de equipos, liderazgo, motivación o comunicación.

www.laney.com.pe

¿Conoces la diferencia entre liquidez y solvencia?

liquidez-solvencia-diferenciaExisten varias medidas que reflejan el funcionamiento económico de una empresa. De todos ellas, la liquidez y la solvencia son los mejores indicadores del estado económico y financiero de la empresa.

Habitualmente, hablamos de los dos conceptos de manera relacional. Existen ciertas diferencias entre ellos que es importante tener en cuenta para evitar tomar decisiones financieras equivocadas.

Empecemos definiendo dichos conceptos para terminar viendo las diferencias entre ellos.

Liquidez financiera

Es la capacidad de una empresa para generar dinero en efectivo con tal de hacer frente a sus obligaciones económicas a corto plazo.

Es decir, es la cualidad de un activo para ser transformado en dinero efectivo inmediatamente sin perder valor significativo.

Solvencia financiera

Es la capacidad de un negocio para afrontar sus obligaciones de pago con los acreedores. Cuanta más capacidad de pago posea, más solvente será. Una empresa no es solvente cuando sus activos no son suficientes para respaldar sus pasivos (compromisos de pago).

Diferencia entre liquidez y solvencia

La diferencia que se desprende de las deficiniciones anteriores es que la solvencia hace referencia a un período largo de tiempo y la liquidez a una situación inmediata.

Dicho esto, existe una relación unidireccional entre ellas, ya que liquidez casi siempre es sinónimo de solvencia, pero solvencia no siempre es sinónimo de liquidez. Por ejemplo: una situación de impagos puede provocar falta de liquidez, a pesar de  que la empresa sea solvente.

Por otro lado, un banco nunca concedería un préstamo a una empresa con elevada liquidez sin ningún otro activo en su balance, ya que no está garantizada su solvencia. Contemplemos ahora el caso contrario, es decir, patrimonio pero poca liquidez. En este caso el banco seguramente esté dispuesto a prestar el dinero, ya que el patromonio sirve como garantía.

Debemos cuidar siempre de ambos indicadore s para tener una buena salud financiera.

¿De qué depende la duración de una auditoría interna?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

¿De qué depende la duración de una auditoría interna?

Tipo de auditoría a realizar: informativa o consultoría.

Alcance del proyecto: procesos, subprocesos, cantidad de unidades de negocio…

Ubicación del lugar de trabajo.

Metodología de la auditoría: uso de programas informáticos para análisis de datos o análisis manual.

Complejidad de la revisión: visitas a diferentes oficinas y sucursales, procesos de negocio…

Solicitudes concretas de la los organismos de la empresa: dirección, comité de auditoría o consejo.

Condiciones en las que se encuentra el negocio y tareas que desempeñan las áreas.

Experiencia del auditor y grado de supervisión directa requerida.

www.laney.com.pe

Los contables pueden cambiar el mundo

Hace 35 años tuve que decidir mi futuro profesional. Por aquel entonces, ya estaba altamente inclinado a dedicarme a la profesión contable, los llamados accountants en los países anglosajones. Me motivó esta profesión al saber de contables ilustres, siendo el primero de ellos Lucca Pacioli, un matemático franciscano que en 1494 publicó un tratado en donde nació la “partida doble”, un invento universal que cambió el mundo de la contabilidad, y que puede equipararse a lo que en otros campos ha sido la penicilina, el teléfono o el transistor. De hecho, este franciscano es considerado el padre de la contabilidad y nos dejó una célebre frase: “No te vayas a dormir hasta que tus débitos y tus créditos sean iguales”. Es decir, la esencia de la partida doble.

También ha habido gran cantidad de accountants que fundaron pequeñas compañías en los siglos XIX y XX y que después se han convertido en firmas de auditoría internacionales de tamaño considerable. Entre todos ellos, quiero destacar a un inglés llamado William Welch Deloitte, que en 1845 fundó un pequeño despacho en Londres y que si hoy levantara la cabeza no creería lo que su firma, Deloitte, ha llegado a ser en la actualidad. Estas grandes firmas son altamente necesarias para asesorar a los empresarios y directivos de las empresas y también al sector público. Según un estudio del Fondo Monetario Internacional, el sector público posee activos por el doble de valor que el sector privado. De ello se denota una falta de información a la vez que una gestión poco orientada a la obtención del máximo valor añadido en beneficio de la sociedad.

También ha habido mujeres como Olivia Kirtley, que fue nombrada por la NACD como una de las mejores profesionales en gobierno corporativo en los EE UU. Fue una gran defensora de la transparencia corporativa, y participó intensamente en la reconstrucción de la confianza pública en la información financiera después de Enron y WorldCom. Fue elegida presidenta de la IFAC en 2014, y en la actualidad sigue promoviendo las buenas prácticas profesionales de transparencia corporativa.

Existe, por otro lado, un gran grupo de contables que, en lugar de dedicarse a la prestación de servicios, se han dedicado al mundo de los negocios dejando importantes huellas en el mundo. Uno de los célebres fue JP Morgan, quien, siguiendo la estela de su padre, se orientó a las finanzas y después a la compraventa de empresas para su posterior reestructuración. Pero lo más importante fue que contribuyó al rescate de la banca estadounidense en 1890 y a paliar el pánico financiero de EEUU en 1906. Murió en 1907 en Roma mientras dormía plácidamente, y en su honor Wall Street se paralizó ese día hasta el mediodía.

Cabe también mencionar a John D. Rockefeller, un emprendedor con gran pasión por los números y la contabilidad, que a los 16 años fue CPA y trabajó en una firma de contables llamada Hewit & Tutti. Llegó a crear la compañía petrolera más grande de EE UU, la Standard Oil Company, y revolucionó la industria del petróleo centrándose en el refino y la distribución como palancas de valor en detrimento de la extracción, que es lo que entonces se consideraba esencial. Por último, entre estos grandes contables y hombres de negocio, cabe destacar a Phil Knight, que estudió la carrera de administración de empresas en Oregón y que siendo un hábil comercial y periodista fundó la empresa Nike, que gestionó como primer ejecutivo durante muchos años. Todos estos grandes hombres han aportado gran valor a la sociedad y han cambiado la vida de las personas y por consiguiente el mundo.

En otros planos, podemos reseñar otros contables que también nos han aportado mucho, como Frank J, Wilson, un funcionario del tesoro americano que revisó más de dos millones de apuntes contables de la contabilidad de Al Capone y le llevó finalmente a la cárcel. Mr. Wilson es considerado como uno de los precursores de la investigación forense, que hoy es una extendida disciplina profesional de gran utilidad para la lucha contra el fraude y las malas prácticas. No quiero dejar de nombrar a Yitzhak Stern, un contable que durante la Segunda Guerra Mundial junto a su amigo Oskar Schindler, salvaron la vida a gran número de judíos y, todo ello, llevando unas listas de pseudo especialistas en procesos fabriles que presuntamente favorecían a la producción alemana.

En la actualidad somos más de nueve millones de contables en el mundo, crecemos anualmente a niveles de dos dígitos y generamos un volumen de actividad de alrededor del 60% del PIB español. Las firmas de auditoría por si solas emplean a más de un millón cuatrocientas mil personas y facturan alrededor de 200.000 millones de dólares al año. Viendo únicamente estas cifras constatamos la importancia de la profesión contable en el mundo, pero lo verdaderamente importante es la contribución que hace este colectivo al mundo. Recientemente leí un artículo que decía que un contable ayudó intensamente a un empresario a mejorar su negocio y tras ello, mejoró su vida, la vida de su familia, la de sus empleados y la de todos los colectivos que estaban relacionados con esa empresa. Estas pequeñas aportaciones multiplicadas por los nueve millones de contables que somos en el mundo, genera un incremento de valor de gran magnitud a la economía, que aporta mejoras en el entorno de los negocios y que van introduciendo cambios en el mundo para hacerlo mejor y más sostenible.

Después de más de treinta años de profesión, he podido constatar lo mucho que hacemos y lo importante que es tener contables en la sociedad. Podemos cambiar el mundo y debemos hacerlo, porque en verdad queremos y estamos implicados en ello.

Carlos Puig de Travy es presidente del Registro de Economistas Auditores del Consejo General de Economistas

Esto es lo que la bandeja de entrada de tu correo electrónico dice de tu personalidad

freelance peru laneySi no respondes a los correos electrónicos, tus compañeros de trabajo pueden percibirte como una persona vaga o desinteresada, sostiene Richard Moran, CEO de Frost & Sullivan.

Los psicólogos dicen que la forma en que limpias (o no limpias) tu bandeja de entrada realmente dice algo sobre tu personalidad.

Aquellos que eliminan de forma rápida y eficiente pueden ser fanáticos del control, mientras que aquellos con 1.000 correos electrónicos no leídos podrían no ser tan desorganizados como parece.

Cuando le escribí a un amigo para decirle que estaba pensando en escribir un artículo sobre lo que una bandeja de entrada podría revelar acerca de la personalidad, inmediatamente me envió un mensaje de texto:

«Tengo tres correos electrónicos en mi bandeja de entrada. ¿Qué dice eso de mí?»

«Significa que eres lo peor», le respondí.

Por «eres lo peor», por supuesto, quiero decir, «tu capacidad para administrar tu vida digital es todo a lo que aspiro, y por lo tanto estoy terriblemente celosa».

Gestionar tu bandeja de entrada es una virtud subestimada en el lugar de trabajo, sostiene Richard Moran, CEO de la consultora Frost & Sullivan. Cuando los empleados no responden, los compañeros de trabajo los perciben como desorganizados y perezosos.

En ese momento, mi bandeja de entrada personal contenía 57 correos electrónicos no leídos  — pero siendo completamente honesta, recientemente había pasado un fin de semana reduciéndolo desde cerca de 1.000.

Como sugiere Moran, ¿es mi incapacidad para mantener una bandeja de entrada ordenada algo por lo que debería preocuparme? En otras palabras, si esto indicaba que sufría de un problema emocional o un déficit cognitivo profundamente arraigado más allá de la simple desorganización. Del mismo modo, quería saber si los héroes de la bandeja de entrada como mi amigo estaban destinados a ser más exitosos que el resto de nosotros.

Por supuesto, es imposible mirar la bandeja de entrada de alguien y decir con seguridad que él o ella es un ninja de la productividad o un psicópata. Su estrategia de administración de correos electrónicos depende en gran medida de su profesión, por ejemplo, y del flujo estándar de correos electrónicos en su oficina.

Pero mis conversaciones con expertos en psicología y tecnología aún brindaron algunas ideas importantes (y sorprendentes) sobre la conexión entre los hábitos de correo electrónico y los rasgos de personalidad. Esto es lo que he encontrado.

El archivador/eliminador ve un mensaje en su bandeja de entrada y toma medidas inmediatamente
Esta persona lee el correo electrónico, envía una respuesta si se le solicita, y luego lo elimina (porque ya no es útil) o lo archiva en una carpeta específica. Su cuenta de correos electrónicos suele rondar el cero.

Larry Rosen, Ph.D., psicólogo investigador y autor de iDisorder: Understanding Our Obsession With Technology and Overcoming its Hold on Us, admite que cae en esta categoría. Estar alejado de su bandeja de entrada durante demasiado tiempo, le afirma a Business Insider, le pone nervioso, y sospecha que tiene algo que ver con su cerebro.

El cerebro de un archivador / eliminador está conectado de manera única para reaccionar negativamente cuando se enfrenta a un montón de mensajes no leídos. «Una enorme bandeja de entrada libera neurotransmisores basados en el estrés, como el cortisol, que le ponen ansioso», dice Rosen. Mantener una bandeja de entrada ordenada calma esa ansiedad, al menos temporalmente.

En última instancia, sugiere Rosen, su estrategia de gestión de correos electrónicos se reduce a su deseo de control. Mientras que algunas personas están bien dejando su casa, su espacio de trabajo o su bandeja de entrada desordenados, los archivadores/eliminadores se volverían locos.

«Necesitan una forma externa para tener control sobre el mundo», dice Rosen, y adherirse a un sistema de gestión de la bandeja de entrada satisface su necesidad constante de orden.

El precavido tiene pocos correos electrónicos no leídos, pero rara vez borra un mensaje después de leerlo

Según la doctora Pamela Rutledge, directora del Centro de Investigación de Psicología de los Medios, hay algunas explicaciones potenciales para este tipo de comportamiento de salvar. Una es el perfeccionismo: «Los perfeccionistas guardan los correos electrónicos leídos con la idea de que volverán a ellos [eventualmente]», dice Rutledge a Business Insider. «Estas mismas personas tendrán una lista de tareas pendientes que es tan larga que no puede ser útil» y un montón de ropa que debe ser remendada al fondo del armario.

Esencialmente, guardar correos electrónicos es una forma de engañarse a sí mismos haciéndose creer que se las arreglarán para abordarlos todos.

Leer más: Estas 9 funcionalidades de Gmail te ayudarán a sacarle el máximo provecho del servicio de correo de Google

Rutledge también postula que eliminar correos electrónicos se percibe como algo demasiado arriesgado para los salvadores. «Algunas personas guardan los correos electrónicos leídos para tener la sensación de seguridad que da creer que podrían encontrar cosas si fuera necesario», dice. «Algunos de nosotros tenemos más tolerancia a la incertidumbre que otros».

El ignorador no lee ni borra correos

Debo confesar que estaba animada de aprender más sobre la mentalidad del que ignora los correos electrónicos. Según el doctor Ron Friedman, autor de The Best Place to Work: The Art and Science of Creating an Extraordinary Workplace, mantener cientos o miles de correos electrónicos no leídos en tu bandeja de entrada no es necesariamente un comportamiento problemático. Aunque Friedman advierte contra «sacar conclusiones amplias de la personalidad y el estado psicológico de las personas a partir de sus hábitos de correo electrónico», ofrece algunas explicaciones posibles para esta tendencia.

Por un lado, le ha dicho a Business Insider, dejar los correos electrónicos sin leer puede significar que estás abrumado o desconectado. Por otro lado, «también puede significar que reconoces que [monitorizar y organizar esos correos electrónicos] no te ayuda a progresar. Y eso es un signo de inteligencia».

Algunos «ignoradores» de los correos electrónicos pueden ser más organizados y productivos que todos los demás. Después de todo, dice Friedman, «el correo electrónico refleja las prioridades de otras personas para ti, no necesariamente un trabajo importante que requiere tu atención inmediata».

Fuente: businessinsider.es

www.laney.com.pe

Hay más de 119,000 limeños endeudados con tarjetas de crédito con S/ 3,950 en promedio

Lima y Callao son las regiones más endeudadas en el país, mientras Apurímac es la que cuenta con menor deuda.

¿Cuál es la región del país más endeudada con tarjeta de crédito? Según estudio de Equifax , lo es la región Lima, debido a que tiene 119,481 personas endeudadas con la moneda plástica, cuya deuda asciende a S/ 472 millones. Siendo su promedio de deuda de S/ 3,950.

Y la segunda región más endeudada es el  Callao, con  un monto de deuda de S/ 44.9 millones. Y es que hay unas 13,700 personas con  un monto promedio de  deuda  de S/ 3,281.

¿Cuáles la región menos endeudada con tarjetas de crédito? Lo es
Apurímac , ya que solo   hay 514 personas  que están endeudadas  con un monto promedio de S/ 2,037; y su deuda total suma  S/ 1´047,245.

REGIONES Y DEUDAS CON TARJETAS DE CRÉDITO-EQUIFAX
(EN S/)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

LAS 10 REGIONES CON MAYOR DEUDA PROMEDIO POR PERSONA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

En esa línea, el director de la división de pymes de la empresa (SME), Aldo Saavedra, indicó que es importante que el público en general  pueda acceder a su reporte crediticio, es por ello que la empresa ha apostado  por comenzar a atender al segmento B2C.

Así  Equifax  ha a postado por comenzar a  comercializar en el canal tradicional (bodegas, minimarkets, boticas, entre otros) reportes crediticios dirigidos a usuarios potenciales como emprendedores, personas con negocio propio y mypes.

“Buscamos fomentar a que los consumidores tengan el hábito de mirar hacia adentro, tener conocimiento de cómo están crediticiamente. Estos los ayudará a saber cómo financiarse, cómo adquirir un crédito para poder crecer y fomentamos el hábito de pago de deudas”, agregó.

Y si bien han abierto 900 puntos de venta con Full Carga principalmente en las zonas periféricas de Lima, al cierre del 2018 buscan estar en unos 3,000.

“Para ello llegaremos a zonas del país como Trujillo, Piura, Lambayeque, Arequipa, y Huancayo”, mencionó.

Fuente: gestion.pe

www.laney.com.pe

 

 

 

¿Por qué es importante tener un mentor?

Aunque muchos consideren que no es necesario tener un mentor para sacar adelante sus proyectos, las personas que tuvieron uno triunfaron más.

Cuando una persona emprende un proyecto, ya sea de negocio, espiritual o en cualquier otro ámbito, es recomendable que busque un mentor para que oriente sus pasos y lo ayude a tomar las mejores decisiones; sin embargo, muchos consideran que este personaje no es necesario y actúan a su libre albedrío poniendo en riesgo los planes que se han trazado.

Si para mucha gente, el rol que desempeña un mentor no es indispensable ¿por qué los que optaron por seguir las recomendaciones de esta persona han triunfado más? Para responder esta interrogante es necesario saber qué es el mentoring .

¿Qué es el mentoring?

Es la relación de desarrollo personal en la que una persona con más experiencia o mayor conocimiento ayuda a otra menos experimentada o con menor conocimiento. Es decir, es la metodología práctica basada en aprender a través de la experiencia de un tutor o mentor.

Para esto es necesario entender que el mentoring parte de la filosofía que considera que existe potencial en todas las personas, sólo hace falta explotarlas.

¿Quién es un mentor?
Es el encargado de canalizar los conocimientos de las personas mediante consejos y enseñanzas para finalmente potenciar sus capacidades y habilidades profesionales. Además, usa la inspiración para abrir la mente de la gente con el fin de ayudarlas a alcanzar el éxito.

El mentor escucha sin juzgar y guía a las personas, no para decirles qué hacer, sino ayudarles a tener claridad sobre puntos específicos. Él será quien aconseje, pero al final, la propia persona será quien tome la decisión.

Algunos consideran que un mentor no necesariamente es la persona que estará frente a uno, sino la que inspirará a hacer muchas cosas. Así tenemos un famoso empresario, un coach, un artista, un conferencista, entre otros. Incluso puede ser alguien que ya falleció.

¿Por qué es importante un mentor?
Visión más amplia. Al tener un panorama más completo de la realidad, el mentor entiende que el proceso para alcanzar el éxito no será fácil, pero al haber pasado por situaciones similares lo guiará de una mejor manera.

Tiene mayor conocimiento. Al haber recorrido varios caminos antes que usted, lo ayudará a ahorrar tiempo y dinero, minimizando la posibilidad de cometer errores. Por ello, es considerado una gran fuente de información sobre qué hacer y qué no hacer.

Le pedirá avances. Debido a que su trabajo se basa en etapas, esta persona le exigirá cuentas claras de lo que está haciendo. Si percibe que no ejecuta lo que le aconseja, lo abandonará por gente que sí se comprometa.

Tiene más conexiones. Debido a las relaciones que ha entablado a lo largo de sus años y experiencia, la red que ha establecido el mentor puede abrirle puertas cuando lo requiera.

Ayudan a establecer objetivos medibles. Si aún no tiene definido los puntos que quiere alcanzar es poco probable que avance. Es aquí donde los mentores hacen su trabajo y lo ayudan a esclarecer sus ideas.

Nunca lo dejan conformarse. Siempre estará atento a que sus logros sean más constantes, uno tras otro para que aprenda a superarse cada día.

Al final del mentoring, el trabajo es recíproco. Mientras que la persona que recibe la orientación de un mentor adquiere nuevos conocimientos para alcanzar sus metas, el mentor conoce nuevas inquietudes y amplía su visión.

Fuente: gestion.pe

www.laney.com.pe

¿Buscas empleo? Ofrecen más de 7,000 puestos

¿Estás buscando empleo? En el distrito de Ate se lleva a cabo una feria laboral donde se ofrecen más de 7,000 vacantes de trabajo, de los cuales 450 están dirigidos a personas con discapacidad, informó el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE).

Cuatro días. La feria laboral se realiza desde el lunes 24 de abril hasta el jueves 27 de abril, de 10 a.m. hasta las 5 de la tarde en la Av. Nicolás Ayllón 5818, frente a la Municipalidad de Ate.

¿Cuántas empresas? En total están presentes unas 80 empresas, que ofrecen vacantes de empleo para agentes de seguridad, personal de limpieza, personal para atención al cliente, cajeros, construcción, panaderos, mecánicos, ayudantes de cocina, mensajeros, secretarias, administradores de restaurantes, entre otros.

¿Qué más ofrecen? Si deseas asistir acércate al lugar con tu currículum vitae y DNI. Los participantes también recibirán conferencias, charlas y asesorarán a las personas sobre cómo elaborar un currículum y brindarán charlas sobre empleabilidad y emprendimiento.

Asimismo, los escolares de los últimos años de educación secundaria recibirán orientación vocacional, mientras que a los jóvenes de 18 a 29 años se les entregará de manera gratuita el Certificado Único Laboral (CUL), documento que valida información sobre identidad, domicilio, experiencia laboral formal y antecedentes policiales.

Fuente: rpp.pe

www.laney.com.pe

 

 

 

Velarde: Reconstruir puentes y carreteras tras Fenómeno El Niño costará S/ 12,400 mllns

El Banco Central calculó cuánto dinero se necesitará para rehacer estas infraestructuras dañadas en el país a causa del fenómeno climático.

La reconstrucción de las carreteras afectadas y puentes colapsados a nivel nacional por los huaicos e inundaciones debido al Fenómeno El Niño costero costará 12,400 millones de soles, proyectó el presidente del Banco Central de Reserva (BCR), Julio Velarde.

Reconstrucción. Velarde señaló, durante la presentación del Reporte de Inflación Marzo 2017, que en números gruesos, en puentes se gastará 8,400 millones de soles y en carreteras 4,000 millones de soles.

«Lo que tenemos hasta ahora son 168 puentes afectados, el costo que se estima por cada puente son entre 40 y 50 millones de soles, serían 8,400 millones, son estimados gruesos, en carreteras asfaltadas tenemos casi 800 kilometros afectados, el costo son 5 millones de soles por kilómetro, serían 4,000 millones allí», detalló.

Los daños. Según el Centro de Operaciones de Emergencia Nacional (COEN), desde diciembre de 2016 hasta la fecha, las lluvias, huaicos e inundaciones han dejado 195 puentes colapsados, 319 puentes afectados.

Asimismo los desastres naturales han dañado las vías a nivel nacional pues 2,192 kilómetros de carreteras están destruidas, 4,286 kilómetros de carreteras registran algún daño. De igual modo 13,072 viviendas han colapsado, 14,014 viviendas están inhabitables y 153,329 viviendas han sido afectadas.

Fuente: rpp.pe

www.laney.com.pe

Sunarp: Conoce cómo independizar tu vivienda paso a paso

Contar con una independización de manera formal significa tener un inmueble apto para ser comercializado (vender, comprar, hipotecar o alquilar).

Si compartes una propiedad como una vivienda por ejemplo y aún no has independizado tu espacio, este es un paso necesario en caso quieras inscribirlo a tu nombre, venderlo, alquilarlo o usarlo como garantía.

Independizar un inmueble implica dividir el espacio total de una vivienda en espacios propios para cada uno de los ocupantes, ello genera una partida registral única para cada inmueble. Si nos referimos a un edificio, cada unidad (departamento, cochera y depósito) deberá tener su propia partida registral.

Este proceso debe realizarse en los Registros Públicos para que cada inmueble tenga su propia partida y correspondiente numeración y nomenclatura:

¿Qué beneficios me genera el independizar un inmueble?
• Facilita los actos particulares que se desee realizar sobre cada una de ellas.
• Al independizar una zona o piso, obtienes una partida exclusiva para cada una de ellas.
• Al contar con una partida para cada piso, por ejemplo, puedes inscribirlo a favor del verdadero propietario: un beneficio no solo económico, sino también moral.
• Obtención de préstamos otorgando como garantía hipotecaria la zona que he independizado.
• Puedes vender cada piso independizado y obtener una ganancia.
• Puedes transferir a favor de tus herederos un espacio físico determinado y evitar futuros conflictos familiares.
• Facilita la instalación de servicios básicos independientes, pues cada uno contará con un medidor propio de agua, luz y consecuentemente pagará lo que efectivamente gasta.

A continuación te explicamos los pasos que debes seguir para independizar un inmueble.

• Salidas al exterior. Antes de iniciar el trámite de independización, cada uno de los espacios previamente divididos deberá contar con un acceso privado independiente hacia la calle.
• Elaborar nuevos planos del inmueble. Este debe contar con la información detallada respecto al número de partes en que se dividirá el inmueble, las medidas de cada una de las divisiones y las áreas comunes como el patio o estacionamientos.
• Acudir a los Registros Públicos. Una vez que se cuenta con los documentos respectivos, se debe acudir a los Registros Públicos para empezar el trámite de la independización del inmueble a fin de obtener una partida registral por cada parte de la casa.

¿Qué requisitos solicita la Sunarp para independizar un inmueble?

• Documento con certificación notarial en el que se describa las características de cada zona o piso a independizar, así como las zonas comunes.
• Plano de independización, firmado por un ingeniero o un arquitecto, con certificación notarial de firma.
• Reglamento interno.
• Pago de derechos registrales.

Recuerda que una vez concluida la independización de un inmueble, queda pendiente el trámite por la titularidad. Para ello, se debe acudir a un notario y firmar una escritura pública de adjudicación.

DATO: Se puede tramitar la independización de un inmueble en cualquier oficina de la Sunarp.

El trámite incluye la independización de unidades, reducción del predio matriz a zonas comunes, inscripción del Reglamento Interno (regirá las reglas de convivencia), constitución de la Junta de Propietarios y designación del presidente de la Junta de Propietarios. El plazo para suinscripción es de siete días.

Fuente: rpp.pe